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?　　（帅轲、陈福平）近年来，峡江县在选拔任用干部过程中，注重在攻坚克难一线培养干部、考察干部、选拔干部，激励干部在一线担当作为，为该县社会发展注入一剂“强心剂”。去年，该县新提拔重用的39名干部中，有30名是在攻坚克难一线表现突出的干部，树立了“以实干论英雄、凭效果定优劣”的鲜明导向。

　　精挑细选压重担。该县通过单位推荐和个人自荐等方式，结合年度考核、谈心调研过程中掌握到干部的表现情况，精心选派一批素质过硬、业绩突出、口碑良好的优秀干部到招商引资、项目建设、脱贫攻坚等攻坚克难一线进行培养锻炼。去年，全县共抽调113名优秀干部到攻坚克难一线培养锻炼，继续抽调近2年新提拔的科级干部组成脱贫攻坚驻村工作队，进驻10个贫困村开展工作。

　　跟踪考察看实绩。该县成立了4个专项考察小组，组织开展攻坚克难一线考察识别干部谈心调研活动。着重考察政治表现，把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为考察政治表现的主要内容；突出了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，为识人用人提供了有效依据；对一线干部考察识别情况实行全程纪实，充分听取分管县领导和重点项目牵头单位主要领导评价意见，再对收集到的信息进行综合分析，形成一线干部实绩鉴定表和优秀干部跟踪关注档案。谈心调研活动覆盖了全县88个重点项目工程参与单位，共建立了120余份干部实绩档案。

　　双向运用考察成果。该县对跟踪考察中发现的优秀干部给予相应的激励措施，让担当作为者尝甜头，让干事创业者得实惠。该县充分运用考察成果，去年新提拔重用的39名干部中，有30名是在攻坚克难一线表现突出的干部。同时，开展攻坚克难一线担当实干正面典型案例征集活动，收集正面典型案例37个，大力宣传党员干部在攻坚克难一线担当实干的先进事迹。此外，该县对跟踪考察中发现的一些表现较差的干部，按有关规定进行了提醒、诫勉、通报批评和岗位调整等组织处理。